Projekte, Prozesse, Informatik

Die drei Gestaltungsebenen..

Um bestmögliche Ergebnisse bei geschäftlichen Veränderungsvorhaben zu erzielen, müssen Fach-Prozesse und Informatik in Projekten (sowie in der Linie) optimal aufeinander abgestimmt sein, wie ineinander greifende Räder.

Insbesondere in den Grenzbereichen zwischen den drei Gestaltungsebenen ist neben Erfahrung und Expertise immer auch Fingerspitzengefühl erfolgsbestimmend, z.B. bei der Abstimmung zwischen (Geschäftsstrategie,) Fach-Prozessen und den Möglichkeiten der Informatik (⇒ "Business-IT-Alignment").

Casutt Consulting unterstützt Sie bei Aufbau, Umbau oder der Neu-Adjustierung Ihres IT-"Räderwerks", auch mit dem nötigen Fingerspitzengefühl..

Vertrauen Sie auf mehr als 30 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Durchführung von anspruchsvollen Projekten, komplexen Beratungsaufträgen sowie effektivem Interim Management im IT-Umfeld.


Leistungen

Leistungen

Interim Management

Die zeitlich begrenzte Übernahme von Führungsaufgaben erfordert Management-Kompetenzen, zu denen nicht zuletzt eine schnelle Einarbeitung und ein Gespür für die beauftragende Organisation und das begleitende Umfeld gehören.

Casutt Consulting verfügt über umfangreiche Führungserfahrungen in sehr verschiedenen, anspruchvollen IT-Management-Kontexten. Die genannten "soft skills" verhalfen dabei u. a. zu einem störungsfreien Ein- und Ausphasen im "Interim".

Strategische IT-Beratung

Geht es primär um "klassische" Mainframe-Architekturen und -Design-Aufgaben, oder spielen auch dezentrale oder Web-basierte Komponenten eine Rolle? Vor allem aber: Müssen auch Fachprozesse und / oder strategische Business-Überlegungen mit berücksichtigt werden?
In kaum einem Projekt unserer Zeit dürfte es ohne die substanzielle Einbindung all dieser Elemente gehen.

Casutt Consulting verbindet Erfahrungen aus Betriebswirtschaft, Prozessgestaltung, zentraler und dezentraler Informatik, immer mit dem Ziel, ein Optimum unter betriebswirtschaftlichen und IT-Gesichtspunkten zu erreichen - natürlich auch unter Beachtung der zeitlichen und budgetären Rahmenbedingungen.

Projektmanagement, oder: Struktur ist der Anfang von allem..

Eine sinnvolle Strukturierung ist die Basis für den Erfolg aller IT-Vorhaben. Die Wendung "Sag mir wie dein Projekt beginnt, und ich sage dir wie es endet" trifft auf alle Arten von Unternehmungen im Unternehmen zu. Dabei gehören zu einer effektiven Struktur nicht nur die "üblichen Verdächtigen" wie Zielstruktur, Stakeholder-Analyse, Gliederung der Gesamtaufgabe in Teilaufgaben, usw., sondern auch z. B. eine präzise Definition der verwendeten (Fach-) Begriffe und Konzepte, damit alle Projekt- und Prozessbeteiligten von Anfang an die gleiche Sprache sprechen.

Casutt Consulting leistet in diesem Bereich "geräuschlose, aber effektive Aufbauarbeit".


Profil

"One Person Show"?

Casutt Consulting ist ein Ein-Personen-Unternehmen. Dies garantiert Ihnen als Kunden Unabhängigkeit und Flexibilität, ohne Verzicht auf Professionalität und Kundenorientierung.

Christian Casutt

Wenn Sie kompetente IT-Beratung, professionelles IT-Projektmanagement oder zuverlässiges IT-Interim Management suchen, bin ich der richtige Partner für Sie.

Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in diesem Umfeld stelle ich Ihnen für Ihre IT-basierten Veränderungsvorhaben sowie zur Unterstützung Ihrer IT- Linienorganisation meine Expertise zur Verfügung. Nach Ausbildungen zum Diplom-Informatiker (FH) und Master of Business Marketing (MBM, univ.) unterstütze ich seit mittlerweile sieben Jahren als freiberuflicher Berater Kunden aus verschiedenen Branchen bei ihren komplexen IT- und Fach-Vorhaben.

Vor der Freiberuflichkeit lagen Festanstellungen bei:  Capgemini, PASS Consulting Group, Deutsche Bank, Hertie, IBM Deutschland - zunächst als Anwendungsentwickler, Projektleiter und Manager in der IT-Eigenorganisation, später auch als angestellter Management Consultant und Interim Manager, jeweils im Auftrag für Kunden.

Warum ich?

Zwei Stimmen von Kunden...

Abteilungsleiter, Bank: "Die über den gesamten Projektverlauf vollkommen strukturierte Herangehensweise von Herrn Casutt war ein wesentlicher Faktor für den Erfolg unseres Vorhabens."

Projektleiter, Bank: "Kennzeichnend für Herrn Casutt ist seine ausgeprägte analytische Kompetenz, die gepaart ist mit einer gesunden Hands-on-Mentalität; ohne Einschränkung ein sehr angenehmer, hoch geschätzter Teamplayer und Kollege, der unser Projekt nachhaltig voran gebracht hat."

Wenn Sie mehr über mich und erfolgreich abgeschlossene Projekte wissen möchten, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme!


Projekt-Steckbriefe (Beispiele)

Leistungen

Großbank, Frankfurt: Umstellung einer großen Stammdatenanwendung von IMS auf DB2

Rolle / Aufgaben:
Co-Lead Gesamtdesign, Konzeption von Zielbild und Vorgehen, fachliche Projektleitung, Planung und Steuerung von Design, Entwicklung, Test, Migration und Parallelbetrieb, Übergabe an den Produktionsbetrieb, Planung und Steuerung von Rückbau-Aktivitäten aus dem Parallelbetrieb

IT-Umfeld: z/OS Mainframe mit dezentraler Anbindung; IMS, DB2, MQ, TWS, COBOL

Energieversorger, Hannover / Düsseldorf: Portfolio-Management Infrastruktur

Rolle / Aufgaben:
Portfolio-Manager für Infrastrukturprojekte, Steuerung der externen Provider über den gesamten Lebenszyklus, Mitwirkung am Organisations- und Prozessaufbau der Retained IT-Organisation; Beratung der Anwendungsentwickler in Infrastrukturfragen

Steuerung der Outsourcing-Provider im Rahmen eines separaten Projekts im Kontext der Neugründung eines Sub-Unternehmens im Konzern

IT-Umfeld: Client-/Server- und Web-Architekturen

Bank, Frankfurt: Outsourcing der Wertpapierabwicklung

Rolle / Aufgaben:
Teilprojektleiter Datenüberleitung, Planung und Koordination der gesamten Abtivitäten im Zusammenhang mit der Datenüberleitung, Einsatz und Koordination von mehr als 30 Mitarbeitern, Planung und Durchführung mehrerer Probemigrationen im Rahmen von Integrations- und Abnahmetests, sowie abschließende produktive Migration

IT-Umfeld: z/OS Mainframe; DB2, MQ, TWS, COBOL

Logistikunternehmen, Bonn: Business-Architektur

Rolle / Aufgaben:
Mitglied im Business-Architektur-Team, Verantwortlich für die Geschäftsprozessanalyse, Servicearchitektur (SOA) sowie Definition der Soll- Applikationslandschaft für die Domäne Kundenservice, Aufstellung eines Katalogs von Handlungsfeldern zur Optimierung von Servicearchitektur und Applikationslandschaft, Strategische Beratung des Kunden- und IT- Managements

IT-Umfeld: z/OS Mainframe; Client-/Server- und Web-Architekturen

Ausführlichere Projektbeschreibungen auf Anfrage verfügbar...


Kompetenzen

Leistungen

Informatik

Der Schwerpunkt meiner Kompetenzen liegt hier auf den Prozessen auf dem z/OS Mainframe; Erfahrungen und Kenntnisse in Client-/Server- und Web-Architekturen sind ebenfalls vorhanden.

Stichworte: z/OS, Windows, Linux, Mac OS; Java, PL1/REXX, COBOL; DB2/SQL, IMS DB, Oracle, mySQL, IMS DC, CICS, TWS, JCL, XML, HTML5, CSS3; UML, eEPK; MS Office, MS Project; ITIL, SOA, OOA/OOD, ISO/OSI,
u. v. a. m.

Betriebswirtschaft

Meine Branchenerfahrungen beziehen sich auf folgende "Industrien": Banken/Finanzdienstleistungen (Fokus-Branche), Energiewirtschaft, Logistik, Versicherungen, Gesundheit, Industrie.
Bei Banken liegen meine Erfahrungsschwerpunkte in den Bereichen Kundenstammdaten, Kontokorrent, Wertpapierabwicklung, und Investment Banking.

Mit einem nebenberuflichen Master-Studium in B2B-Marketing und einer Fortbildung in Corporate Finance habe ich meine BWL-Ausbildung aus "vergangener Zeit" auffrischen können.

Projektmanagement

Neben den Erfahrungen aus zahlreichen Projekten, die ich in den Rollen als Projekt- oder Teilprojektleiter an's Ziel bringen konnte, habe ich mich auch theoretisch mit dem Thema auseinandergesetzt. "Produkte" hieraus sind u. a. ein Buchbeitrag, die Veröffentlichung diverser Artikel zum Projektmanagement sowie schriftliche Management-Lehrgänge für Verlage.

Weitere Stichworte: Prince2, PMI, IPMA/GPM


Kontakt

Leistungen

Falls Sie mehr wissen oder mich persönlich kennenlernen möchten, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme:

E-Mail: mail@ccasutt.de

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Diese Website: www.ccasutt.de


Impressum

Impressum

Verantwortlich (nach § 5 TMG):

Christian Casutt, Prenzlauer Allee 34, 10405 Berlin

Telefon: +49 (0) 15 25 35 99 169

E-Mail: mail@ccasutt.de

Unternehmensform: Freiberufliche Selbstständigkeit

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer (USt-IDNr): DE267157671

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